Szkolenia i warsztaty
Szkolenia i warsztaty podzieliłem na bloki tematyczne odzwierciedlające zakres mojej specjalizacji. Każdy posiada wyjściową listę tematów, które są realizowane w formule dostosowanej do możliwości i oczekiwanych efektów, oddzielnie lub w cyklu szkoleniowym.
Szkolenia z jednego tematu trwają zwykle 1-2 dni, a warsztaty 2-3 dni. Ilość dni jest pochodną oczekiwanych efektów, a zatem narzędzi (metod i technik) i stopnia ich opanowania.
Warsztaty realizuję z wykorzystaniem action learning: wprowadzenie, ćwiczenie narzędzia, dyskusja, ćwiczenie na materiałach firmy, kalibrowanie narzędzia do firmy, warsztat na materiałach firmy.
Tak na zajęciach są implementowane metody, które wskazano jako kluczowe dla efektów, a nabyte umiejętności można profitować zaraz po warsztacie. Bez zbędnej teorii i oporów.
Szczegóły realizacyjne ustalamy na spotkaniu kalibrującym, omawiając najważniejsze efekty indywidualne, zespołowe i organizacyjne. Z tego powstaje oferta szczegółowa lub przystępujemy do organizacji i realizacji.
Każdy z tematów posiada swoją kartę. Opracowujemy ją wspólnie, aby cele i korzyści powiązać z zakresem i narzędziami.
Na koniec Uczestnicy określają korzyści z zajęć, a menedżerowie korzyści dla firmy.
Jako uzupełnienie szkoleń i warsztatów można wprowadzić nadzór konsultacyjny. Prowadzony w środowisku pracy uczestników, pozwala uzyskać trwalsze i większe efekty.
Czasami potrzebne jest wsparcie dobrane do specyfiki problemu. Wówczas trzeba opracować dedykowany warsztat czy szkolenie. Przykładowe hybrydy tematyczne, które wspierały innowacje.
